人材獲得
疲れた企業様の最後の砦

人材獲得のノウハウを
ここで全て提供いたします。
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建設業で働きたい若者は
本当に減っているのか?

残念ながら人口減少の影響もあり
全体としては確かに減少しています。

しかし一方で、若者をしっかりと
集めている企業も存在します。

そうした企業は口を揃えて

働きたい若者は
まだまだ多い!


と断言しています。
弊社もまったく同じ考えです。

では――どうやって、、、、
若者を集めているのでしょうか?

高額求人広告
SNS丸投げ型

●大手求人広告会社に 月額40万円以上を投資
●WEB制作・自社求人LPサイト・SNS運用にも 多額の予算を投入
●広報には美人系インフルエンサーを起用し、好感度を高めている

こうした施策により、月間100万円以上の採用予算を1年間継続できる企業様は、確実に応募件数を伸ばしています。

低コスト
社員優秀型

●社内に優秀なショート動画クリエイターが在籍し、週1本以上・1万再生超の動画を継続的に発信
●人材獲得に特化したマーケティング担当や、HPブログ原稿を執筆するライターが在籍
●専任の人事部があり、採用活動を組織的に実施

たとえば、多くの人材を必要とする企業様には、人事部が存在し、今も毎日のように多くの面接が行われています。 この事実が示すのは――働きたい若者は確かに存在している ということです。

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人材が集まらない
企業様の特徴

社長1人で

求人媒体の選定から料金交渉、さらに知人・友人への声かけまで――。 これらをすべて 社長お一人で担っている企業様 が多く見受けられます。 しかし、面接までの動線づくりまで一人で対応されている場合、どうしても 「手当たり次第に試している」ような印象 を与えてしまいます。

求職者目線が

求職者の目線に立てていない企業様も少なくありません。 いまどきの若者は必ず 「自分が働く会社はどんな会社か」 を調べます。 まずはHPを確認し、さらにSNSで会社の雰囲気をチェックするのは、もはや当たり前の行動になっています。

営業を信じ

求人媒体を検討する際、営業担当者が持参する資料や人柄で判断される社長様も少なくありません。 しかし、媒体営業マンの本来の仕事は 契約を取ること」 であり、採用成功そのものではありません。 実際に自ら人材を集めた経験のないサラリーマンに、現場の採用の苦労を理解してもらうのは難しいのが実情です。

手探りで

手当たり次第に求人を出してしまう企業様も少なくありません。 特に、新しく登場した建設業専門の求人サイトなどに短期間だけ掲載するケースです。 しかし、求人広告は 長期間継続してこそ効果が現れる という統計が昔からあります。 そのため、1~2か月の掲載では十分な効果を実感することは難しいのが実情です。

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対照的な企業

人材確保が
出来る企業の未来

  • 適切な採用活動によって新しい仲間が増えることで、社員一人ひとりの意欲も高まり、結果として企業全体の成長につながります。
  • 社員の意欲が高まれば、チーム全体の力が引き出され、結果として企業は着実に成長していきます。
  • 新たな事業部が立ち上がり、飲食やアパレルなどへと展開。 企業は多角的な経営へと成長していきます。
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人材確保が
出来ない企業の未来

  • 社員の増員が見込めなければ、新たな売上の確保も難しくなります。 採用の停滞は、企業の成長を大きく制限してしまうのです。
  • 社員の意識が低下すると、仕事へのモチベーションも下がり、結果として離職率の上昇を招きます。 この悪循環は、企業の成長に大きなブレーキをかけてしまいます。
  • 人は増えないのに、辞めていく社員は後を絶たない。 社長は社員に気を遣い続け、「自分は一体何のためにこんなことをしているのか」と考え込んでしまう――。
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疲れましたよね?

その気持ち、十分にわかります。
私もかつて同じ土俵にいましたから・・・


やらなければ人は集まらない――
そんなことは
誰もが分かっています。

でも、本当に
「やれば集まる」のでしょうか?

「やってみたい気持ちはある
けれど現実には――」
予算が足りない
SNSに顔出しできる人がいない
誰が運用を担当すべきかわからない
多くの企業様が
そんな壁にぶつかっています。

もし、やらなくても
人材を確保できる方法が
あったとしたら――
あなたは実践しますか?

建設業に携わって12年。 平成から令和へと時代が移り変わる中、私は一貫して 人材獲得を主な業務 として歩んできました。 そのため、人を集める力はあっても、職人としての経験がない私の背中を追う者はいませんでした。 しかし、そこで培った 人材獲得のノウハウ は今も生き続け、これまで多くの企業様の採用活動に貢献してまいりました。 現在は、建設業専門の人材獲得コンサルタント として、経営者の皆様を支える立場に立っています。

求人応募で
大切なのは母数

まずは 問い合わせの数を徹底的に増やすこと が重要です。 たとえば50人から応募があっても、実際に面接に来るのは半分以下。 さらに、面接に来た全員が【働きたい!】【雇いたい!】と一致するわけではありません。

だからこそ、まずは
応募の
数そのものを
増やす戦略を

まとめました。

――ここからが
本当に大切なお話です。

人材獲得の相談が多い

私が日々仕事をする中で、多くの社長様から
「人材獲得の相談」 をいただきます。
「どうやってそんなに人を
集めているのですか?」と。

実は、その答えはシンプルです。
私を雇っていただければ
必ず結果を出します。

――とはいえ、費用や予算の問題もありますし
何より「私の立場に困惑する従業員が多い」
というのも現実です。
(これは実際のコンサル経験談です)

そのため、私自身を採用するのは
現実的ではありません。
また、事務所に来て1時間話す程度では
実践に落とし込むことは不可能です。

しかし、求人広告に費用をかけ続け
疲れ切っている社長様を見て
「力になりたい」と強く思ったのも事実です。

だからこそ、私は今回
【人材獲得マニュアル】
を制作いたしました。
手に入れる方法は、以下の2つです。

「特典として無料配布」

お名刺交換させて頂く特典として
無料提供の理由は、BtoB(元請け様・協力会社様)とのご縁を広げたいからです!
弊社では事業の一環として、無料で企業間のご紹介 を行っております。 交流会などに参加する時間がなかなか取れない企業様からも、大変ご好評いただいております。 さらに、名刺交換をしていただいた企業様には、特典として このマニュアルを無料でご提供 いたします。

「今すぐ実践マニュアルを入手!」

直接お会いできない方にもご利用いただけるサービスです。
私はWEB会議があまり得意ではありません。
なぜなら、直接お会いし、人柄を肌で感じること を大切にしているからです。
いくらAIが発達しても、私は 人と人との“肌感”を大切にしたい と考えています。 そのため直接お会いできない方には、代わりに 「人材確保実践マニュアル」 をご用意しました。 この1冊で、無駄のない人材獲得の手法を実践していただけます。 また、マニュアルに記載された内容が 法律的に不可能、あるいは実現不可能な空想論 であった場合には、全額返金保証 をお約束いたします。 ご購入は、日本一電子書籍が売れている note から可能です。 (冒頭には無料公開部分がありますので、安心して内容をご確認いただけます)

プロフィール

人材獲得コンサルタント
MarBo(まーぼ)
2014年に建設業に参入。現場経験は若い時に少しある程度。元小説家(活動名はペンネームにつきここでは非公開)というい異色の元経営者。
文字一つで求職者の心を躍らせ、面接応募に繋げる動線作りは当初から業界を驚かせた。
しかし、自身が職人でないことで、スタッフとの対立を繰り返し会社を売却。2年間の休養を経て、会社役員として建設会社の人材確保を行う傍ら、複数の企業の人材コンサルをこなす。
社長になりたい若者に、ノウハウを提供し、年商数億をただき出す企業なども生み出した。
建設業で、人材を獲得してきた自身だからこそ、集める苦しみを一番理解している。
<現在>
23歳建設業未経験女性を
コンサルティング
株式会社ハコブネを牽引中
  • 資本金10万円の会社を、広告費0円で毎月50名以上の面接応募を獲得
  • 僅か半年で20名ほどの組織展開に。
  • また、集客もSNSのみで行い、営業コストも0円で。
  • 座右の銘は、ビジネスに費用は不要。なんとかなる!
  • ここをクリックして表示したいテキストを入力してください。
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株式会社ゼロスタ(以下「弊社」といいます。)は、本ウェブサイト上で提供するサービス(以下、「本サービス」といいます。)における、お客様の個人情報の取扱いについて、以下のとおりプライバシーポリシー(以下、「本ポリシー」といいます。)を定めます。

1.取得する情報およびその取得方法

弊社は、弊社が運営提供するサービス(以下「弊社サービス」といいます。)を通して、お客様の個人情報(個人情報保護法第2条第1項に定義される個人情報を意味します。以下同じ。)を適正な手段により取得いたします。なお、お客様は、本ポリシーに従った個人情報の取得及び取扱いに同意できない場合、弊社サービスを利用することはできません。弊社サービスを利用したお客様は、本ポリシーに同意したものとみなします。

2.個人情報の利用目的

弊社がお客様の個人情報を収集・利用する目的は、以下のとおりです。

(1)弊社サービスの提供・運営のため
(2)お客様からのお問い合わせに回答するため(本人確認を行うことを含む)
(3)お客様が利用中のサービスの新機能、更新情報、懸賞、キャンペーン等及び弊社が提供する他のサービスの案内のメールを送付するため
(4)メンテナンス、重要なお知らせなど必要に応じたご連絡のため
(5)利用規約に違反したお客様や、不正・不当な目的でサービスを利用しようとするお客様の特定をし、ご利用をお断りするため
(6)お客様にご自身の登録情報の閲覧や変更、削除、ご利用状況の閲覧を行っていただくため
(7)統計データ等、個人を特定できないデータを作成するため
(8)当社の新しいサービス、商品等を研究・開発するため
(9)有料サービスにおいて、お客様に利用料金を請求するため
(10)上記の利用目的に付随する目的

3.適切な安全管理措置の実施

1.組織的安全管理措置
弊社は、組織的安全管理措置として、次に掲げる措置を講じます。
(1)組織体制の整備
安全管理措置を講ずるための組織体制を整備致します。
(2)情報の取扱いに係る規律に従った運用
あらかじめ整備された情報の取扱いに係る規律に従って情報を取り扱います。
なお、整備された情報の取扱いに係る規律に従った運用の状況を確認するため、利用状況等を記録致します。
(3)情報の取扱状況を確認する手段の整備
情報の取扱状況を確認するための手段を整備致します。
(4)漏えい等事案に対応する体制の整備
漏えい等事案の発生又は兆候を把握した場合に適切かつ迅速に対応するための体制を整備致します。
(5)取扱状況の把握及び安全管理措置の見直し
情報の取扱状況を把握し、安全管理措置の評価、見直し及び改善に取り組みます。

2.人的安全管理措置
弊社は、人的安全管理措置として、従業者に、情報の適正な取扱いを周知徹底するとともに適切な教育を行います。また、弊社は、従業者に情報を取り扱わせるに当たっては、個人情報保護法第24条その他法令に基づき従業者に対する監督を致します。

3.物理的安全管理措置
弊社は、物理的安全管理措置として、次に掲げる措置を講じます。
(1)情報を取り扱う区域の管理
情報データベース等を取り扱うサーバやメインコンピュータ等の重要な情報システムを管理する区域及びその他の情報を取り扱う事務を実施する区域について、それぞれ適切な管理を行います。
(2)機器及び電子媒体等の盗難等の防止
情報を取り扱う機器、電子媒体及び書類等の盗難又は紛失等を防止するために、適切な管理を行います。
(3)電子媒体等を持ち運ぶ場合の漏えい等の防止
情報が記録された電子媒体又は書類等を持ち運ぶ場合、容易に情報が判明しないよう、安全な方策を講じます。
(4)情報の削除及び機器、電子媒体等の廃棄
情報を削除し又は情報が記録された機器、電子媒体等を廃棄する場合は、復元不可能な手段で行います。

4.技術的安全管理措置
弊社は、情報システム(パソコン等の機器を含む。)を使用して情報を取り扱う場合(インターネット等を通じて外部と送受信等する場合を含む。)、技術的安全管理措置として、次に掲げる措置を講じます。
(1)アクセス制御
担当者及び取り扱う情報データベース等の範囲を限定するために、適切なアクセス制御を行います。
(2)アクセス者の識別と認証
情報を取り扱う情報システムを使用する従業者が正当なアクセス権を有する者であることを、識別した結果に基づき認証致します。
(3)外部からの不正アクセス等の防止
情報を取り扱う情報システムを外部からの不正アクセス又は不正ソフトウェアから保護する仕組みを導入し、適切に運用致します。
(4)情報システムの使用に伴う漏えい等の防止
情報システムの使用に伴う情報の漏えい等を防止するための措置を講じ、適切に運用致します。

5.外的環境の把握
弊社が、外国において情報を取り扱う場合、当該外国の個人情報の保護に関する制度等を把握した上で、情報の安全管理のために必要かつ適切な措置を講じます。

4.個人情報の第三者提供

弊社は、個人情報保護法その他法令に掲げる場合を除いて、あらかじめお客様の同意を得ることなく、第三者に個人情報を提供することはありません。

5.個人情報の開示、訂正、利用停止等の申請への応対

お客様より、個人情報の利用目的の通知、開示、訂正・追加・削除・利用停止・消去等(以下「開示等」という。)の請求があった場合、ご本人確認をした上で、当該お客様に対し個人情報保護法の定めに従い、応対いたしますので、かかる請求を行う場合、第8項の窓口にご連絡下さい。但し、個人情報保護法その他の法令により弊社が開示等の義務を負わない場合は、この限りではありません。なお、当該請求に際し発生した通信費、交通費、及びご本人確認の際にご用意いただく資料等に関する費用につきましては、全てお客様のご負担とさせていただきます。

6.本ポリシーの変更

弊社は、お客様のご意見や弊社内の合理的な判断をもとに、本ポリシーの内容について変更する場合があります。

7.免責事項

弊社ウェブサイトに掲載されている情報の正確性には万全を期していますが、利用者が弊社ウェブサイトの情報を用いて行う一切の行為に関して、一切の責任を負わないものとします。
弊社は、利用者が弊社ウェブサイトを利用したことにより生じた利用者の損害及び利用者が第三者に与えた損害に関して、一切の責任を負わないものとします。

8.お問い合わせ

本ポリシーに関するご質問は、下記の窓口までお問合せください。

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お問い合わせ窓口連絡先:06-6991-8695

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